哪吒神探⑧ 特价水果杀人事件
哪吒和小龙女走向东海超市，突然发现一位衣着朴素的年轻人倒在地上，登时断了气。他嘴里含有嚼碎的梨块，左手拿着一个咬了一大口的梨，右手拿着一个塑料袋，里面还有一个梨。塑料袋上用黑色记号笔写着完全没有磨损的“0.6元”。梨是好梨。
陈塘关警方很快封锁了现场。“死者是因为摄入剧毒液体毒物而死，这种毒药需要在固体表面抹上一层才管用。”法医沉香说。
就在死者被抬走前，哪吒的目光停留在了死者的指甲上—指甲缝里有黑色的东西，看起来像是黑色记号笔的笔水。
哪吒询问了负责水果的大姐。“这块儿是我负责的，他只买质量中等和上乘的水果，但是却想用最低的价格买它们。”
哪吒发现6毛一斤和8毛一斤的梨分别堆在远处两个的小筐子里，两个小筐子并排摆在地上。而映入眼帘的则是近处1.6的好梨，堆在台面上的大筐子的。
“我对你说，最近这位大姐因为梨总按6毛一斤称而几次被领班骂，她因此知道了这个情况。凡是特价的梨都是需要这位大姐亲自写上价格的。然而称蔬菜水果的人不太注意东西的质量而只看价格。今天她在写完价格后在削菠萝。”另一位负责蔬菜专柜的大姐在哪吒耳边悄悄说。
“原来如此。我现在以投毒致人死亡的罪名逮捕你！证据应该还在那里！”负责水果专柜的大姐手上多了一副冰冷的手铐。
请问负责水果专柜的大姐是不是凶手？
“我觉得公司肯定有问题，但是不是很清楚问题出在那儿？”H公司的总经理伍先生说。让他焦虑是对于自己一手创建、已成一定规模的企业，现在却越来越力不从心。
伍的秘书和其他的工作人员说，他们的老板很忙很累，可公司内部呈现的问题却越来越多，员工也开始有了不少的抱怨。
H公司如今已是东北地区一家规模较大的民营房地产企业，而1996年创建H的时候仅有50万元资金和5个员工。8年的摸爬滚打，H形成了一定规模，目前拥有员工150多人，资产规模一亿多元。但是随企业的“长大”，问题越来越多，内部的人力管理、外部的市场、业务等等，伍作为总经理开始觉得自己对公司的管理、驾驭越来越吃力。
提到创业刚刚起步的H公司，伍先生掩不住自豪。8年，原在机关任职的伍先生凭着敏锐的商业意识，毅然离开机关，东拼西凑筹集了50万元，带领几个亲戚朋友成立了H公司，经营房地产项目。5个公司成员分别负责公司的财务、项目前期、工程管理、行政等事务。其中财务的负责人刘女士是伍的小姨，仅有基础的会计常识。负责项目前期开拓的江先生是他多年的好友，曾经是一家餐馆的老板，仅接受过初中的教育。
H的飞跃发展在1998年，当时，伍先生凭着对市场的敏锐感性果断决定投资征地，而那时H所在的地区房地产才刚刚起步。准确的判断、广阔的市场、成功的运作给H公司带来较高的回报和巨大的动力，他开始加大力度进行商品房地产的开发。随后几年，伍先生开发的几个楼盘项目都有较好的销售业绩。
随着公司的规模的迅速扩大，过去原有的五个部门也增加到十个部门，人员也由过去的十几个人发展到现在的150多人。人员的增加，诸多的管理问题也频频出现。伍觉察到，虽然公司提出了明确的战略规划，但是总不能落实，“追究责任时候，好像大家都有责任，每次都是大伙一起自我批评一顿后，下次的规划依旧不能落实”。回忆公司初创的那两年，他感到大家特别团结，事实上，H在发展初期的很多困难就是依靠员工的团结和凝聚力度过的。但是现在，员工内部已经出现小利益团体，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一。让他颇忧闷的还有，一方面公司觉得员工的整体素质较低，一方面员工对薪酬不满，抱怨没有公平的考核体系。
“公司在若干资源中，最为缺乏的是人力资源。我们市仅有两所普通高校，较高素质的人力资源相对匮乏，外部人力资源的提供是一个困难”。伍先生自己也意识到，不解决人力资源问题，公司发展必然受阻。
近年来，随着该地区的房地产市场化运作的加速，万科、香港汇达等数十家实力雄厚的企业纷纷进入该地区。与这些公司相比，H公司的竞争优势在于低成本的土地开发，但是在管理、销售以及人力资源方面都存在着明显的缺陷。另外，随着竞争对手的进入，该市的房地产开发迅速升温，众多的楼盘都在较短的时间内推进，销售价格也在逐渐降低，这直接影响到天成公司固守的价格优势防线。
目前H公司手中仍然有约120万平方米面积的待开发土地，伍先生犯难的是，别的当家愁的是无米下锅，而他愁的是要不要下锅，怎么下锅？企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额。
市场较大的供给差、欠缺的人力资源能力、出现越来越多的管理问题等，都在考验着队伍和他的H房地产公司。
