有这样一个故事。一家牙膏公司，之前生意一直很红火，但是近几年生意却有所下降。老板很着急，召集员工开了集体大会，商讨挽救公司的办法。假如你是其中一个员工，你提什么建议才更能获得利益？
【市场竞争投资决策题】
某啤酒品牌新推出了一款高档啤酒A，已知市场上已有低档品牌B、中档品牌C，A要怎么才能突围：
美迪善计划
上世纪80年代，非洲、拉美等第三世界国家有上百万人感染了河盲症。这种疾病是大量的寄生虫在人体组织里游动，最后移到眼睛，造成令人痛苦的失明。默克决定开发美迪善这种药物以对付“河盲症”。一百万个顾客是规模相当大的市场，只是这些人都买不起。默克知道这些却仍然推动，寄望于政府部分或者相关组织会对这个药品买单，然而事与愿违，没人愿意支付费用。
以公司使命出发，从长远利益角度来看，默克应该选择？
1.行业维度：全球车载芯片行业当前处于成熟期后期，头部企业市占率超70%，S市占率仅3%；某大国拟于T+60日出台《车载芯片进口管制法案》，大概率将S的核心竞品（市占率22%）列入管制清单，但法案细则中“芯片制程门槛”尚未明确，S的主力产品制程刚好卡在传闻门槛线±2nm区间。
2.财务维度：S近3年营收复合增长率45%，净利润率18%，但70%营收来自单一客户A（某新能源车企）；资产负债表显示，资产负债率32%（行业平均55%），账面货币资金5亿元，但4.2亿元为客户A的预付款，且合同约定若A终止合作，预付款需全额返还；市盈率（PE）12倍（行业平均25倍），市净率（PB）1.8倍（行业平均3.2倍），但商誉占净资产比重达41%（均为3年前并购某研发团队形成）。
3.交易维度：本次投资为优先股投资，约定股息率8%，3年后可转普通股，转股价格按“交割日股价×1.5倍”锁定；若T+180日内S无法实现“制程升级至门槛线以下”，私募有权要求S原股东按投资本金×1.1倍回购股权；但补充协议约定，若因“进口管制法案未落地”导致制程升级无意义，回购条款自动失效。
4.风险维度：T+30日恰逢某国际汇率结算日，私募投资币种为美元，S的营收结算币种为人民币，当前1美元兑7.2人民币，市场机构对T+30日汇率的预测分歧极大：30%机构预测升至7.5，40%预测维持7.2，30%预测跌至6.8；此外，S的核心研发团队5名成员的竞业协议将于T+45日到期，且均未续约。
核心问题
在不追加任何调研、不调整交易条款的前提下，该私募的最优决策是？
A、立即启动投资交割，理由是S的PE、PB远低于行业平均，估值安全边际极高
B、放弃投资，理由是汇率波动不确定性大，跨境投资的汇兑损失风险不可控
C、暂缓投资，等待T+60日法案细则落地后再决策，理由是制程门槛是核心变量
D、放弃投资，理由是S客户集中度过高，且预付款条款存在重大现金流隐患
E、放弃投资，理由是转股价格溢价50%，优先股股息率低于行业私募平均水平（10%）
F、暂缓投资，等待T+45日研发团队续约结果后再决策，理由是研发能力是核心壁垒
为了收益最大化，你应该怎样做？
【股票投资决策题】
托马斯和他的女朋友都非常喜欢炒股，但是他们两个每次买卖股票都是亏损的，而且他们炒股有个怪癖，只操作一支股票。于是我们“聪明”的托马斯想了个办法，拿出和她女朋友一样的资金，然后逆向操作，他女朋友卖出多少，他就买入多少，他女朋友买入多少，他就卖出多少。
托马斯认为这样他们2人就不会出现同时亏损了。请问托马斯的想法是否正确？
题目：
某公司拟投资一个高科技项目，需初始投资2000万元，预期未来3年每年末产生净现金流800万元。经测算，使用12%的风险调整贴现率后，传统净现值（NPV）为-80万元。但项目经理指出，该项目内含一项扩张期权：若第二年市场需求超预期（概率40%），公司可在第二年末追加投资800万元，使第三年净现金流增至2000万元。假设无风险利率为5%，则该项目的正确决策是？
恐怖小故事：亏损
Sroan在我买入33iq股票亏损80%后买入。
现在我亏损了90%。
以下推测最可能正确的是？
