一次，一位工程師到國外去考察，回國時隨身帶了一根由特殊工藝製成的鋼管，因為它正是國內的研究和試驗所必需的東西。可直到工程師即將登上飛機的時候，才發覺該國航空公司規定隨身攜帶的貨物其長、寬、高都不準超過1米，而這根鋼管直徑雖然只有2厘米，但它的長度卻有1.7米，是不允許被帶到飛機上的物品。這可怎麼辦呢？工程師著急了。眼看著飛機就要起飛了，工程師突然想到了一條妙計，並很快順利地把這根鋼管帶到了飛機上，而且既沒有損壞鋼管，又沒有違反航空公司的有關規定。那麼，這位工程師想到了一條什麼樣的妙計呢？
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某個團隊現有張書記、王主任、李工程師、楊工程師、趙科員、馬科員六個成員。現在因為工作關係,必須調整某些成員,已知:
(1)只有保留王主任和李工程師、楊工程師,才能保留張書記;
(2)如果不調整李工程師,則不能保留趙科員;
(3)如果調整趙科員,那麼就必須調整馬科員;
(4)張書記是團隊的核心,是不能調整的。
據此,可以推出( )。
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林工程師不但專業功底紮實，而且非常有企業管理能力。在他任宏達電機廠廠 長的三年來，該廠上繳的產值利潤連年上升，這在當前國有企業普遍不景氣的情況下是非 常不易的。上述議論一定假設以下哪項前提?
1.該廠上繳的產值利潤連年上升很大程度上要歸結於林工程師的努力。
2.宏達電機廠是國有企業。
3.產值利潤的上繳情況是衡量廠長管理能力的一個重要尺度。
4.林工程師企業管理上的成功得益於他紮實的專業功底。
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