只有管理活動和作業活動並存於一個組織之中，才能保證組織目標的圓滿實現，不過管理人員和作業人員是有區別的，管理人員與作業人員的不同主要有：( )
A、管理人員是指從事管理工作的人員
B、從事作業工作的人員不參與管理工作
C、管理人員要對作業人員的最終結果負責
D、管理人員要通過自己的努力和他人的努力來實現組織目標
試圖使別人積極看待自己的努力是獲得性印象管理；而儘可能弱化自己的不足或避免使別人消極地看待自己的防禦性措施是保護性印象管理。
根據上述定義，下列屬於保護性印象管理的是
提倡槍支控制的人經常這樣做是因為他們認為有潛在傷害性的武器應當被當局恰當地管理；但是他們也贊成管理廚房的刀具、鐵棍，甚至人們的手嗎？
下列哪一個與上述論述方法一致但論述一個相反的觀點？
所有能幹的管理人員都關心下屬的福利，所有關心下屬福利的管理人員在滿足個人需求方面都很開明；在滿足個人需求方面不開明的所有管理人員不是能幹的管理人員。 由此可以推出：
電子計算機大眾化——計算機管理社會——計算機技術人員道德低下——計算機管理情報泄密——計算機特殊機件普及化——計算機操作人員增加——企業全部管理業務計算機化。如果上述的情況同時存在，將會產生的必然後果是:
過度工作和壓力都會不可避免地導致失眠症。森達公司的所有管理人員都有壓力。儘管醫生反覆提出警告，但大多數的管理人員每周工作仍然超過六十小時，而其餘的管理人員每周僅工作四十小時。只有每周工作超過四十小時的員工才能得到一定的獎金。
以上的陳述最強地支持下列哪項結論?
A、大多數得到一定獎金的森達公司管理人員患有失眠症。
B、森達公司員工的大部分獎金給了管理人員。
C、森達公司管理人員比任何別的員工組更易患失眠症。
D、沒有每周僅僅工作四十小時的管理人員工作過度。
E、森達公司的工作比其它公司的工作壓力大。
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