【职场】
小张是一个刚进公司半年的保洁员，这半年来他工作努力，保洁任务也完成得最好，上级领导决定给他一些奖励。请问，最好不要给哪种奖励？
【职场】
小王和小李是刚入职的新人，他们入职考核时一起做的计划书被办公室组长抄袭，并得到了部门经理的赏识。小李不满结果，将事实越级举报告到了总经理那里，而小王虽愤怒却选择了忍气吞声。结果办公室组长受到了批评，小李独揽了工作成果得了表扬。
现在是新一轮的两两合作完成任务，请问小王应该选择谁作为伙伴更有利他的未来发展？
【职场】
很多大学生走出校园时都抱着很高的期望，觉得自己十年寒窗苦读，学富五车，在新的单位应该得到重用，应该得到丰厚的报酬。但实际上往往不是如此，像菜鸟小王就被分配到了一个不理想的岗位、做着很“无聊”的工作。
有两副面孔的前辈大王给憋屈的小王提了些建议，请问以下哪点是不怀好意？
【职场】
小王所在的部门新来了一个经理，今天经理召集部门人员开会，提出他新想好的工作计划，但这个计划初听起来却不甚清晰。经理说完后请同事们表态是否同意自己的观点。
小王心想要给新来的经理留个好印象，请问他最好选择怎么做？
【职场】
某公司新任总裁想要炒掉某个晋升路上的“绊脚石”，但是又不好做的太明显，让其他职员觉得自己待人不公。
请问，他最好选择怎么做？
【职场】
作为一个项目负责人，你在电梯里遇到了当前项目的对方代表（董事长级别），他向你询问当前项目的进程结果，请问你此时最好不要怎么做？
【职场】
作为一个合格的经理人，如何在商业谈判中掌控全局、抢下更高利益是他们必须要做的功课之一。如今，新人小王正面临一场谈判实战，请问他最好不要怎么做？
【职场】
王经理受邀参加酒会，在场的都是些知名的成功人士，王经理心里想着要是能和他们搭上关系，那对自己日后的发展想必是极好，但是贸贸然攀交情又显然不妥。
所以王经理与人交往中需要注意些什么？
【职场】
某经理人接手公司时，该公司刚从母公司脱离出来，整个公司的经营状况可说是摇摇欲坠，于是他决定采取一些措施来解决公司的困境。
请问以下哪种方法他最好不要使用？
【职场】
某公司的工作业绩最近出现了下滑，老板打算采取一些措施来调动员工的工作积极性，请问他最好不要采取哪种办法？
【职场】
你是一个经理，提倡在公司中不要搞地域歧视。一天您偶然听到有人正在开有关地域歧视的玩笑。下面三种处理方法，哪一种会比较好一点？
【职场】
某公司是一家大型的连锁企业，公司内部没有管理信息系统，但是每天的销售数据对公司的销售策略与进货异常重要，于是公司请了十几个数据统计人员，每天进行手工作业。由于工作辛苦，公司采取了一项激励措施，结果好心办坏事导致了这些人员的工作效率总体下降，你认为这项措施是什么？
【职场】
在软件开发过程中，如何评价开发人员的业绩是一个非常棘手的问题。项目经理不知道定的目标是否合适，开发人员担心越努力工作量越大。
请问他们最好采取什么方法应对？
【职场】
某员工在公司工作了两年，但他最近一直被一个想法困扰，他觉得自己的工作一点意义都没有，根本不值得自己花费那么多时间和心力去做。他想要快点走出这个困境，请问他现在最好不要怎么做？
【职场】
楚良今年刚毕业，到一家公司入职才半个月便得到经理的青睐，带着楚良到一家酒店和一位重要客户谈生意。就在客户快到的时候，经理掏出两块钱给楚良让他去买两瓶脉动。这时候楚良应该？
【职场】
某汽车销售公司的老李每月都能卖出30辆以上的汽车，深受公司经理的赏识。但由于种种原因，老李预计这个月只能卖出10辆车左右。
请问老李应该怎么做才能避免经理“发怒”？
【职场】
A公司和B公司实力相当，他们最近打算在一个项目中进行合作。大致的方向已经决定好，现在要做的是就一些细节问题进行谈判。
那么他们谈判过程中最好不要采取以下哪种策略？
【职场】
某公司正在进行团队精神建设，希望通过一系列的规整让团队成员更好的发挥作用。
请问以下哪个方案不合适？
【职场】
你的部门经理做错了事，总经理正在训斥他，这时你也在，总经理问你当时的情况，你该怎么回答？
【职场】
王总在更新企业管理决策时发现，由于信息爆炸式增长，企业内部产生了众多矛盾，许多已设置好的目标在执行过程中出现了曲解和置换。
王总决心制定些措施来帮助减少这些现象的发生，请问以下哪个会是做无用功？
