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17岁搬砖打工,27岁破产,从黑发到白头,如今坐拥酒店4000家

2020-01-10 19:57:14

   说到尚客优酒店,就不得不提他的创始人,马英尧。他是农村出来的穷小子,没有背景也没有钱,通过自己的努力,一步步成为了如今的酒店大亨。马英尧1980年出生于河南省南阳市镇平县遮山镇马营村,是一名典型的农村小伙。17岁那年,马英尧不顾父亲的反对,偷偷地从学校里逃出来,到一家砖厂打工。20天后,他赚了300元,又从亲戚那里借了200元,独自一人去了广东东莞。然后他进入了一个鞋厂做起了生产线工人,马英尧不愿意只做底层的工作,他花了两年时间掌握的技能生产线上的每个流程,逐渐从杂工到了熟练的工人,通过内部招聘系统,后来,他成为了工厂的制版师。然而,他并没有满足现状,他再次将自己的目标提升到设计师的位置,不断丰富自己的知识和技术。后来,他离开东莞,来到广州的一家小工厂实习,吸收新知识。一年后,他回到东莞,最终如愿当上了一名鞋底设计师。然而,他的目标并没有局限于此。2003年,马英尧在当时厂里的帮助下,开始了自己创业,23岁的马英尧开始了自己的事业,他建立了一个小工厂,主要是给以前的工厂做代工,订单稳定,在获得一定利润后,他逐渐扩大了工厂的规模,员工人数一度增加到200多。马英尧的工厂是从国外订购的,然而,由于美国次贷危机的影响,订单是急剧下滑,最终工厂无法承受,就破产了。

   工厂关闭后,马英尧没有选择继续从事与制造业相关的工作。他有一次入住酒店时,意外地发现了其中蕴含的商机。虽然当时国内连锁酒店行业有几大品牌巨头,但马英尧认为仍有巨大的发展空间。2010年,他成立了尚客优集团,如今已经更名为尚美生活集团,他没有开发一二线城市的市场。他将目光投向三、四线城市,考虑到城市的旅游消费经济总量,尚客优酒店会结合加盟商的意向来确定酒店加盟的房间数。如果房间过少,房间供不应求,对加盟商和消费者都是一种损失;如果房间过多,达不到相应的消费水准,剩余的房量也是一种浪费。当然,这需要尚客优专业的投资顾问实地考察,研究当地的市场环境,对选择的地点进行消费总量的预估,同时结合加盟商的意愿才能做出决定。制定合适的房量,提出了“60间客房,最美设计”的独特品牌定位。但这一发展战略最初并未得到投资机构的认可。两年后,随着国内酒店业市场结构的变化,一二线城市的运营成本不断上升,最终运营者的利润大幅下降。相反,作为三、四线城市主要的以经济为中心的小型酒店,尚客优酒店的表现却越来越好。截止到目前,尚美生活集团旗下拥有万际酒店、假日美的酒店、兰欧酒店、尚客优品酒店、尚客优酒店、骏怡酒店、A&A Room酒店、橙客酒店、花美时酒店、LIPPO公社等10个酒店品牌。尚客优酒店不同于其他经济型酒店,它的风格更时尚,主张是与时代同步的理念,尚客优的设计团队不断到世界各地搜集不同的酒店风格,为了更符合消费者审美,最终结合自己的本土特色设计出满足消费者喜爱的酒店风格。2016年以来,尚客优开始全面提升睡眠体验。酒店秉承“美美睡”的理念,将漂亮酒店与美好睡眠极致结合,尚客优以其独特的经营理念,荣获2016年中国酒店集团60强、2017年(行业)影响力品牌等多项荣誉。如今,尚美集团拥有10多家品牌酒店。据统计,全国共有3300家酒店。全国31个省的300多个城市拥有自己的店面,会员超过6000万。尚美集团在全球酒店管理集团中排名第19位。马英尧从一个普通的农村孩子,现在坐拥3300家酒店,世界排名第33位,当然,马英尧的成功绝不是偶然的,他背后的努力绝对超乎我们的想象,马英尧的成功将激励每一个有梦想的人,也成为了大家心中的榜样。世上无难事,只怕有心人,万物皆难,万物皆成功,成败的关键就是在于你自己的想法。对于消费者而言,高品质的体验和经济的价格永远是优先考虑要素。尚客优通过不断更迭的设计,精准的三四线城市规模发展,灵活便民的价格,现已成为消费者外出旅行的首选经济型酒店之一。同时尚客优始终保持对行业的感恩与敬畏之情,以专业、标准、系统、科学的酒店加盟服务,带领经济型连锁酒店不断向前发展。让我们拭目以待吧。

标签: 酒店

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